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產(chǎn)品分類
2012年,將是我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展二十多年來放緩增長速度。*總理在《政府工作報(bào)告》中宣布我國GDP預(yù)期增長減速下調(diào)至7.5%,引起電纜行業(yè)的不安。于是,我國電纜行業(yè)在安徽省無為縣舉行了經(jīng)濟(jì)形勢與線纜行業(yè)發(fā)展論壇。從論壇會(huì)上重量級(jí)的企業(yè)家們所發(fā)表的高見來看,普遍認(rèn)為電纜行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀,應(yīng)積極尋求蟄伏過冬的有效辦法,并提出了不少好的建議。
其實(shí),只要我們認(rèn)真回顧和梳理一下這些年來電纜行業(yè)發(fā)生的亂象,從行業(yè)內(nèi)部因素來看,都是由于企業(yè)間的惡性競爭造成的。只要把惡性競爭變?yōu)榱夹愿偤?,就能在?jīng)濟(jì)形勢風(fēng)云變幻的情況下溫暖和諧地抱團(tuán)過冬。
概括來看,電纜行業(yè)的惡性競爭的主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
首先是產(chǎn)品價(jià)格競爭。是指失去理性的產(chǎn)品銷售價(jià)格競爭,由此引發(fā)了一系列的企業(yè)間的仇視和痛恨,進(jìn)而在行業(yè)內(nèi)發(fā)生了一系列的企業(yè)關(guān)系危機(jī)和恐慌。祭出產(chǎn)品價(jià)格大旗的目的是擴(kuò)大*。于是,“市場不相信眼淚”便成了一些企業(yè)的經(jīng)營信條,不擇手段的利用產(chǎn)品價(jià)格武器,造成整個(gè)行業(yè)市場秩序混亂。
其次是企業(yè)地位的競爭。是指在某一地區(qū)乃至全國范圍內(nèi),誰是老大的競爭。這都是有資格參與競爭的大型企業(yè)的競爭手段。地位競爭的后果,不是增強(qiáng)了企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力,而是被對(duì)方暴露了企業(yè)的短板,對(duì)雙方都極為不利,zui終兩敗俱傷。中小企業(yè)只能圍觀看熱鬧,有些甚至在投標(biāo)時(shí)發(fā)生很不道德的“圍標(biāo)”事件,使守規(guī)企業(yè)陷入困境。
第三是企業(yè)品牌的競爭。是指企業(yè)業(yè)績、榮譽(yù)、度、美譽(yù)度甚至企業(yè)規(guī)模的競爭。這些競爭對(duì)提升企業(yè)形象極為有利,但不合實(shí)際的夸大宣傳,往往會(huì)成為競爭對(duì)手伺機(jī)攻擊的切入點(diǎn),甚至?xí)鹩脩魧?duì)企業(yè)資質(zhì)的懷疑,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)破壞性。
總之,雖然人們常說“競爭才有刺激”、“競爭才有發(fā)展”,但如果競爭陷入無序、惡性、殘忍、無良的境地,則應(yīng)采取有力措施,揭露和清除害群之馬,給行業(yè)一個(gè)自由、平等競爭的局面。而要實(shí)現(xiàn)這一局面,需要絕大部分企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大我國電纜產(chǎn)業(yè)團(tuán)結(jié)奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),加深企業(yè)之間的溝通、理解、信任與合作,互相支持、幫助和提醒,變競爭為競合,才能溫暖和諧地抱團(tuán)過冬。
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產(chǎn)品數(shù)量:起訂量為100米,100米-200米價(jià)格上浮
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